Верткина наталия викторовна биография

Верткина Наталия Викторовна

Научная тема: « ИНВАЛИДНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОССТАНОВИТЕЛЬНОГО ЛЕЧЕНИЯ БОЛЬНЫХ С ОБЛИТЕРИРУЮЩИМ АТЕРОСКЛЕРОЗОМ АРТЕРИЙ РАЗЛИЧНЫХ ЛОКАЛИЗАЦИЙ »

Основные научные положения, сформулированные автором на основании проведенных исследований:

  1. Показатели инвалидности вследствие патологии сосудов нижних конечностей для решения задач профилактики заболеваемостиЮ инвалидности и реабилитации данного контингента инвалидов.
  2. Хирургическая профилактика ОНМК высокоэффективный и в экономическом аспекте широко доступный метод лечения больных с хронической ишемической болезнью головного мозга
  3. Применение миниинвазивных технологий в восстановительном лечении больных с облитерирующими заболеваниями артерий нижних конечностей обеспечивает высокий клинический и экономический эффект по сравнению с традиционными методами.
  4. Хирургические методы восстановительного лечения облитерирующих заболеваний различных локализаций в комплексе мер медицинской реабилитации больных и инвалидов снижают частоту ишемических инсультов головного мозга и гангрен конечностей.
  5. Разработанные организационно-экономические основы восстановительного лечения инвалидов способствуют снижению инвалидности вследствие указанной патологии.

Список опубликованных работ

1. Хамитов Ф.Ф., Белов Ю.В., Верткина Н.В., Кузубова Е.А. Миниинвазивная хирургия при синдроме Лериша, Изд-во «Наука», Москва, 2005,101с.

2. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Гудков А.Н. и др. “Минилапаротомия в хирургическом лечении аневризмы брюшной аорты”, Хирургия, 2006, 5, с.10-13

3. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А. и др. “Сочетанные операции из мини-доступа у больных с мультифокальным атеросклерозом и желчнокаменной болезни”, Хирургия, 2006, 9, с.25-30.

4. Хамитов Ф.Ф., Дибиров М.Д., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А. Миниинвазивная хирургия аневризм брюшного отдела аорты, Изд-во «Наука», Москва, 2007, 115с.

5. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А. “Результаты хирургического лечения больных со стенозами сонных артерий”, Кардиология и сердечно-сосудистая хирургия, №1, Т.1, 2008, с.34-37.

6. Хамитов Ф,Ф., Верткина Н.В., Белов Ю.В. и др. ” Тактика хирургического лечения больных пожилого и старческого возраста с хронической сосудистой-мозговой недостаточностью смешанной этиологии”, Кардиология и сердечно-сосудистая хирургия, №1, т.1, 2007, с.38-41.

7. Верткина Н.В. «Хирургическая профилактика ишемических инсультов: социально-экономический аспект, Врач, 2007, №7, 38-40.

8. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А. «Миниинвазивные технологии в хирургии аневризм брюшного отдела аорты у больных пожилого возраста», Хирургия, №6, 2008г, с.40-45.

9. Хамитов Ф.Ф., Маточкин Е.А., Верткина Н.В. и др. «Хирургическое лечение аневризм инфраренального отдела брюшной аорты», Ангиология и сосудистая хирургия, 2008, Т.14, №2, с. 103-108.

10. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А. «Сравнительные результаты применения стандартного и минилапаротомного доступов при аорто-бедренном бифуркационном шунтировании», Хирургия.- 2007.-№2.- С. 5-9.

11. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Дибиров М.Д., Маточкин Е.А.

« Показания и противопоказания к использованию мини-доступа при аневризмах брюшного отдела аорты», Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, Т.7, №5,2006, с. 107.

12. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Темиряев С.М., Михайлов Д.А. «Парапротезные инфекции в реконструктивной сосудистой хирургии артерий нижних конечностей», Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, Том 7, №3, 2006, с.187.

13. Хамитов Ф.Ф., Брискин Б.С., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А., Костюченко М.В. «Клинические аспекты выполнения симультанных операций», Ремедиум, 6, 2006, с.16-20.

14. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А., Чельдиев К.В.

«Хирургия аневризмы брюшного отдела аорты у больных пожилого возраста с применением миниинвазивных технологий», Клиническая геронтология, т.13, №5, 2007, с.25-29.

15. Хамитов Ф.Ф., Дибиров М.Д., Верткина Н.В., Кузубова Е.А. Тактика хирургического лечения больных с дистальными расслаивающими аневризмами аорты, Актуальные вопросы современной хирургии, Астрахань, 14-15 сентября, 2006, с. 47-48.

16. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Дибиров М.Д., Кузубова Е.А. Выбор хирургического доступа при инфраренальных аневризмах брюшного отдела аорты, Актуальные вопросы современной хирургии, Астрахань, 14-15 сентября, 2006, с. 48-49.

17. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Дибиров М.Д., Кузубова Е.А. Тактика хирургического лечения парапротезных инфекционных осложнений в реконструктивной сосудистой хирургии артерий нижних конечностей, Актуальные вопросы современной хирургии, Астрахань, 14-15 сентября, 2006, с. 226-227.

18. Хамитов Ф.Ф., Дибиров М.Д., Брискин Б.С., Верткина Н.В., Лисицкий Д.А.

Миниинвазивные симультанные операции при сочетании мультифокального атеросклероза и желчнокаменной болезни, Материалы научно-практической конференции «Актуальные вопросы специализированной хирургии», Ташкент, 2007, с. 165-167.

19. Верткина Н.В., Хамитов Ф.Ф., Лисицкий Д.А. Клинико-экономические аспекты выполнения симультанных операций при мультифокальном атеросклероза у больных пожилого и старческого возраста, Клиническая геронтология, 2008, №4, с. 5-10.

20. Хамитов Ф.Ф, Верткина Н.В., Лисицкий Д.А., Гулаев О.Г. Дистальные реконструктивные операции у больных с критической ишемией нижних конечностей, 20-ая Всероссийская научная конференция ангиологов и сосудистых хирургов, 9-10 октября 2008 года.

21. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Чельдиев К.В., Темиряев С.М. Отдаленные результаты хирургического лечения хронической сосудистой мозговой недостаточности в зависимости от методики хирургической операции, 20-ая Всероссийская научная конференция ангиологов и сосудистых хирургов, 9-10 октября 2008 года.

22. Хамитов Ф.Ф., Маточкин Е.А., Верткина Н.В., Чельдиев К.В. Миниинвазивная хирургия аневризм брюшного отдела аорты, 20-ая Всероссийская научная конференция ангиологов и сосудистых хирургов, 9-10 октября 2008 года.

23. Верткина Н.В. Восстановительное лечение ишемических нарушений мозгового кровообращения в стационаре, Вестник Всероссийского общества специалистов по медико-социальной экспертизе, реабилитации и реабилитационной индустрии, 2007, №1-2, 128-129.

24. Верткина Н.В. Клиническая эффективность современных хирургических методов при лечении облитерирующих поражений артерий нижних конечностей, Вестник Всероссийского общества специалистов по медико-социальной экспертизе, реабилитации и реабилитационной индустрии, 2007, №1-2, с. 130- 132.

25. Верткина Н.В. Социально –экономические аспекты ампутации при ишемии нижних конечностей в стадии трофических нарушений, Вестник Всероссийского общества специалистов по медико-социальной экспертизе, реабилитации и реабилитационной индустрии, 2007, № 3-4, с. 136 -139.

Читайте также:  Симпато адреналовый пароксизм

26. Верткина Н.В. Социально-экономические аспекты хирургической профилактики ишемических инсультов, Вестник Всероссийского общества специалистов по медико-социальной экспертизе, реабилитации и реабилитационной индустрии, 2007, № 3-4, с. 140-142.

27. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Чельдиев К.В., Гулаев О.Г. Дистальные реконструктивные операции у больных с облитерирующими заболеваниями артерий нижних конечностей, Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, 2008, с. 107.

28. Хамитов Ф.Ф., Маточкин Е.А., Кузубова Е.А., Лисицкий Д.А., Верткина Н.В. и др. Опыт 535 операций на брюшном отделе аорты из мини-доступа, Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, 2008, с. 94.

29. Верткина Н.В., Хамитов Ф.Ф., Кузубова Е.А. Социально-экономические аспекты хирургической профилактики ишемического инсульта, Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, с. 91.

30. Верткина Н.В., Хамитов Ф.Ф., Кузубова Е.А. Социально-экономические аспекты хирургического лечения атеросклероза брюшного отдела аорты с применением миниинвазивных технологий, Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, 2008, с. 102.

31. Хамитов Ф.Ф., Верткина Н.В., Чельдиев К.В., Шаров А.В. «Гибридные» операции при «многоэтажных» окклюзионно-стенотических поражениях артерий нижних конечностей, Бюллетень НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН – Сердечно-сосудистые заболевания, 2008, с. 105.

32. Верткина Н.В. Инвалидность и организационно-экономические основы восстановительного лечения больных с облитерирующим атеросклерозом артерий различных локализаций. Изд-во « ». Москва. 2008 г.

Источник: famous-scientists.ru

ГКБ № 81: высокотехнологическая медицинская помощь становится повседневной практикой №1(72), 2015 год

Городская клиническая больница № 81 — многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, предназначенное для оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи в круглосуточном режиме и являющееся клинической базой ведущих медицинских образовательных учреждений РФ. Наталия Викторовна Вёрткина посвятила этому учреждению 14 лет жизни, возглавляя его в качестве главного врача с 1997 по 2011 год. Недавно она вновь вернулась к руководству одной из самых заметных московских больниц.

— Наталия Викторовна, какие новые возможности открыла продолжающаяся реформа структур здравоохранения и системы медицинских услуг для медицинских учреждений Москвы?

— Начать надо с того, что реорганизация амбулаторной службы завершена, и это большое событие, закладывающее фундамент для других позитивных изменений. В нашем Северном округе создано четыре амбулаторных центра, каждый из которых обслуживает примерно 300 тысяч человек. Кроме того, в округе до недавнего времени существовал только один консультативно-диагностический центр — КДЦ № 6. Территориальный доступ к нему был не для всех удобен, и располагал он только одним компьютерным томографом, что, естественно, не обходилось без огромных к нему очередей, а ядерно-магнитных томографов не было вовсе. Теперь московские «северяне» имеют в своём распоряжении четыре КДЦ для взрослых и столько же для детей, оснащённых не только упомянутыми типами оборудования, но и ультразвуковыми аппаратами экспертного класса. Особенно актуально наличие самого современного оснащения, необходимого для исследования сердечно-сосудистой системы — летальность от этого вида заболеваний по-прежнему занимает первое место по всему миру.

Восемьдесят первая больница может поставить себе в зачёт завершение создания регионального сосудистого центра. Сосуды сердца и мозга — наиболее уязвимые в организме. Для помощи пациентам с такими проблемами в сосудистом центре открыты отделения рентгенохирургии, кардиохирургии, сосудистой и нейрохирургии. Пациенты попадают в кардиореанимационное отделение, что называется, с колёс: от момента прибытия пациента в машине скорой помощи до начала операции стентирования коронарных сосудов в отделении рентгенохирургии проходит совсем незначительный промежуток времени. Иногда врачам удаётся даже остановить развитие инфаркта миокарда, в других случаях делается реканализация поражённого сосуда.

Инсульты лечатся с использованием таких современных методик, как декомпрессии, что позволяет быстро выводить пациента из критической стадии заболевания и сохранять его трудоспособность. Реанимационные службы получили уникальное дыхательное оборудование. Все отделения сосудистого центра работают круглосуточно, и высокотехнологическая медицинская помощь становится повседневной практикой.

— Что ещё изменилось в больнице за последнее время?

— Я бы сказала, что деятельность врачебного коллектива стала ещё больше нацелена на результат. К примеру, к нам поступают пациенты с изменёнными сосудами нижних конечностей — ишемией, диабетической стопой и так далее. Благодаря развитой сосудистой службе уменьшилось количество ампутаций, а число реконструктивных операций на сосудах нижних конечностей, наоборот, возросло. Мне представляется, что о качестве медицинской помощи следует судить по очень простому критерию: помогла ли она человеку не стать инвалидом и вернуться к трудовой деятельности? У нас это происходит. Возьмём операцию по восстановлению проходимости сонной артерии, которой хорошо овладели наши хирурги: она предотвращает наступление инсульта и возможной инвалидности. И делаются такие операции в системе обязательного медицинского страхования, то есть бесплатно.

— Что вы думаете о продолжающейся реформе органов управления здравоохранением в столице?

— Дирекции по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения свою основную функцию — реорганизацию амбулаторного звена — выполнили. Новый создаваемый орган — объединённая дирекция — должен будет, насколько известно, уделять большее внимание такому фактору, как доступность медицинской помощи. В нём соберутся представители всех административных округов столицы. Теснее станет непосредственный контакт этого органа с населением — в частности, в данной инстанции будут рассматриваться письменные обращения и пожелания москвичей. При Департаменте здравоохранения создаётся также агентство по обеспечению работы всей амбулаторной службы Москвы. Другими словами, идеология продолжения реформы будет за объединённой дирекцией, а повседневной практикой станет руководить агентство.

— Каков ваш взгляд на оптимизацию штатов ЛПУ?

— Эта проблема возникла не сегодня и даже не вчера. Технологический прогресс в медицине, появление в лечебных учреждениях новых звеньев, таких, например, как дневные стационары, а также другие факторы изменили потребности отрасли во врачах определённых специальностей, снизили спрос на некоторые виды помощи. Узкая специализация врачей из блага иногда стала превращаться в тормоз дальнейшего развития… Например, раньше у нас отделение эндокринологии на 60 коек было перегружено, а сейчас в нём 30 коек — и никаких очередей. Или чистая хирургия: выяснилось, что это отделение способно работать в более интенсивном режиме при снижении числа коек, а высвобожденный резерв стал базой для организации нейрохирургического отделения, крайне необходимого в нашей обновлённой структуре. Вот это и можно назвать оптимизацией.

Читайте также:  Таблетки от давления мексидол

Сегодня нельзя обойтись без чёткого анализа работы каждой койки. Они ни в коем случае не должны простаивать. Мы ни одну службу не закрыли, работаем тем же набором отделений, которое было всегда. Однако руководители медучреждений получили новую степень свободы, они могут теперь переставлять кадры, руководствуясь потребностями рынка медицинских услуг. Это также одно из завоеваний проходящей реформы. Её стимулирует Департамент здравоохранения, открывая возможности для работы больницы в оптимальном экономическом режиме и требуя при этом, чтобы вся необходимая помощь оказывалась в полном объёме.

— Ещё об экономике: каким вы видите развитие системы ОМС?

— Сомневаться в её обоснованности причин не вижу, однако параллельно мы развиваем и платные услуги, в том числе сервисные. Например, пациент волен выбрать палату повышенной комфортности. Можно предложить медицинскую помощь жителям других городов или даже гражданам иностранных государств. Такие возможности для пополнения бюджета учреждения мы уже начинаем использовать. Учимся включать для этой цели современные коммуникации: интернет, печатные средства массовой информации Северного округа столицы и некоторых районов Подмосковья. Замечу, что подобные услуги не навязываются. Бывают случаи, когда человек собирается платить за то, что ему полагается бесплатно, — разумеется, подобные недоразумения всегда разрешаются в пользу пациента.

— И всё же у определённой части населения существуют опасения относительно будущности одноканального финансирования.

— На мой взгляд, людей должны беспокоить качество и объёмы медицинской помощи, и только. Здесь можно видеть позитивное развитие. Скажем, в травматологии 81-й больницы освоены такие операции, как постановка искусственных суставов, тазобедренных и коленных. Ещё недавно эти возможности казались уходящими в отдалённое будущее. Одноканальное финансирование должно беспокоить нас, медиков. Это мы должны рассчитать: сколько необходимо заработать средств, чтобы хватило на все потребности системы. В этой связи мы высоко ценим деятельность Департамента здравоохранения, который осуществляет для нас централизованные закупки медикаментов, оборудования и материалов, позволяя экономить или высвобождать финансовые ресурсы. Фонд ОМС объявил о повышении тарифов — и это тоже обнадёживающий фактор.

Источник: ktovmedicine.ru

Верткина наталия викторовна биография

Независимая газета

У московских врачей появились долгожданные возможности

Главный врач городской клинической больницы № 81 о том, как меняются столичные клиники и требования к медикам.

На модернизацию системы московского здравоохранения столичным правительством с 2011 года было выделено более 100 млрд руб. О ходе и результатах реформирования журналисту Юлии МОТОРИНОЙ рассказала главный врач городской клинической больницы (ГКБ) № 81 Москвы Наталия ВЕРТКИНА.

– Наталия Викторовна, с 2011 года в Москве действует программа модернизации здравоохранения. Как изменилась система медицинского обслуживания за эти годы?

– До назначения на должность главного врача ГКБ № 81 я три года возглавляла дирекцию по обеспечению медицинской деятельности в Северном административном округе (САО). Могу сказать, что за время реализации программы удалось существенно улучшить техническое оснащение медицинских учреждений САО. Еще четыре года назад в округе имелось в наличии только два компьютерных томографа, а ядерно-магнитного томографа не было вовсе. 1,2 миллиона жителей могли получить высокотехнологичную медицинскую помощь только в единственном в САО консультативно-диагностическом центре № 6. Конечно, это провоцировало колоссальные очереди, не говоря уже о том, что исследования на ядерно-магнитном томографе, необходимые при тяжелых патологиях сердечно-сосудистой и дыхательной систем, онкологических заболеваниях, были доступны только на коммерческой основе. В рамках программы модернизации столичного здравоохранения Северному административному округу было выделено 3,5 миллиарда рублей, благодаря чему сегодня в САО работают шесть ядерно-магнитных и восемь компьютерных томографов, что полностью удовлетворяет потребности населения.

Стоит отметить, что программа модернизации совпала по времени проведения с процессом реорганизации амбулаторной сети, и это также дало огромный положительный эффект. Если раньше в САО был один консультативно-диагностический центр, то сегодня в округе работают четыре КДЦ для взрослых и один для детей. Таким образом, на каждые 270 тысяч жителей САО теперь приходится и компьютерный, и ядерно-магнитный томографы. Пациентам больше не приходится безумно долго дожидаться этих исследований, они доступны практически без очереди и бесплатно. Централизованное устройство системы амбулаторных центров позволяет оперативно реагировать и на потребности населения в специализированной медицинской помощи. Например, когда в одном из филиалов не хватает врачей-специалистов, центральное учреждение может направить туда своих докторов, и, наоборот, пациенты из филиала могут записываться или в сам центр, или в другой филиал.

– Какие изменения произошли в сфере организации лечебно-диагностического процесса?

– Одним из приоритетных направлений программы модернизации системы московского здравоохранения стала интенсификация работы медицинских учреждений. За минимальное время пребывания больного в стационаре мы должны на современном научно-практическом уровне провести все необходимые процедуры обследования и лечения. Оснащение амбулаторной сети дорогостоящим высокотехнологичным оборудованием дает возможность поставить правильный диагноз уже на этапе догоспитального обследования, что позволяет значительно сократить пребывание больного на дорогостоящей больничной койке. По такому принципу работают во всех развитых клиниках мира, теперь такая система налажена и у нас. Раньше пациенты неоправданно много времени проводили в стационаре на обследовании, тогда как больница является местом, где пациенту должны оказать необходимое лечение в соответствии с установленным в амбулаторной сети диагнозом. Безусловно, такой подход помогает оптимизировать расходование бюджетных средств, при этом сэкономленные деньги остаются в системе здравоохранения и направляются на ее дальнейшее совершенствование.

Читайте также:  Модифицированные факторы риска

Способствует решению задачи эффективной организации лечебно-диагностического процесса и активное внедрение в практику современных форм оказания медицинской помощи. Так, в нашей больнице уже несколько лет действует дневной стационар. Это очень интересная служба, позволяющая предоставлять необходимое лечение без постоянного пребывания пациента в стенах медицинского учреждения. Положительный эффект от деятельности дневных стационаров заключается в первую очередь в снижении нагрузки на отделения клиники. Например, наше эндокринологическое отделение раньше работало на 60 коек, и оно всегда было переполнено, пациенты были вынуждены в течение длительного времени ожидать госпитализации. Когда в нашей больнице был создан дневной стационар, больные с эндокринологической патологией получили возможность на его базе проходить своевременное комплексное лечение. В результате количество пациентов, нуждающихся в госпитализации, значительно уменьшилось. В этой связи эндокринологическое отделение в нашей больнице стало работать на 30 коек, и очередность на госпитализацию в него теперь отсутствует.

– Как техническая модернизация отразилась на вашем медицинском учреждении?

– У нас появились долгожданные возможности для открытия новых отделений, внедрения в практику уникальных хирургических и терапевтических методик. В 2013 году в нашей больнице был создан Региональный сосудистый центр, на базе которого осуществляется оказание круглосуточной медицинской помощи больным с острым коронарным синдромом, нарушением мозгового кровообращения и другой сосудистой патологией. В частности, в июле 2014 года в стенах Регионального сосудистого центра была проведена уникальная операция по стентированию у пациента обеих почечных артерий при практически полном отсутствии в них кровотока. Столь сложное оперативное вмешательство оказалось успешным только благодаря золотым рукам нашего рентгенохирурга, доктора медицинских наук Сергея Петровича Семитко и наличию в клинике самого современного медицинского оборудования.

Начало 2014 года в нашей больнице было отмечено открытием отделения хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции. Данное подразделение рассчитано на больных с нарушениями ритма сердца, нуждающихся в современных интервенционных методах диагностики и лечения. Новейшее оборудование рентгеноперационных отделений позволяет нам оказывать максимальный спектр аритмологической помощи населению. Также в нашей больнице начало функционировать нейрохирургическое отделение, предназначенное для больных с инсультами.

За время действия программы модернизации произошло беспрецедентное повышение уровня технической оснащенности нашей больницы. В частности, мы получили два компьютерных томографа, что позволило ликвидировать очереди на этот вид диагностики. В Региональный сосудистый центр был закуплен еще один ангиограф, необходимый для полноценного обследования пациентов с заболеваниями аорты и ветвей, сужениями сосудов, тромбозами. Помимо этого оборудования мы получили ядерно-магнитный томограф, который позволяет эффективно диагностировать воспалительные, дистрофические и опухолевые поражения сосудов и сердца, а также органов грудной и брюшной полости. Оборудование для МРТ стало для нас особенно ценным приобретением. Также в рамках программы модернизации нам удалось решить очень серьезную проблему, заменив во всех пяти реанимационных отделениях устаревшую дыхательную аппаратуру.

Отдельно хочется сказать о социально значимом проекте, реализуемом в одном из подразделений нашей клиники. С 2014 года на базе отделения экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) филиала № 2 «ГКБ № 81 ДЗМ» проводится лечение бесплодия методом вспомогательных репродуктивных технологий за счет средств обязательного медицинского страхования. За текущий год врачами было проведено 200 циклов ЭКО и переноса эмбриона, в результате чего 79 женщин смогли забеременеть. Вот только сегодня я подписывала документы на закупку препаратов, применяющихся в методике ЭКО, они очень дорогостоящие: на 200 процедур стоимость лекарств составляет 110 миллионов рублей. Так что Департамент здравоохранения Москвы идет навстречу тем парам, которые хотят завести детей, но не могут позволить себе процедуру ЭКО на платной основе.

– Изменились ли в свете реформирования системы здравоохранения требования к медицинскому персоналу?

– В первую очередь для медицинских работников обязательным является регулярное прохождение курсов повышения квалификации, подтверждения имеющихся врачебных категорий. Помимо этого внедряются и новые обучающие программы для медиков. Исключительным нововведением последних лет является обучение с привлечением иностранных специалистов. На первом этапе в течение двух недель обучение проводится зарубежными профессорами на территории нашей клиники. Впоследствии специалисты стационара и амбулаторных центров направляются на обучение в ведущие клиники Швейцарии, Германии, Израиля. Такие курсы финансируются из средств городского бюджета и позволяют нашим докторам повысить свои практические навыки, изучить принципы организации здравоохранения в лучших медицинских учреждениях мира и дома применить полученные знания на практике.

– Какие задачи стоят перед ГКБ № 81 на сегодняшний день?

– За последние годы мы сделали большой рывок вперед. В нашей клинике было открыто много отделений, внедрены уникальные методики диагностики и лечения, установлено дорогостоящее медицинское оборудование. Поэтому ближайшее время мы собираемся посвятить налаживанию функционирования новых подразделений и подготовке к работе с 1 января 2015 года по принципу самофинансирования в системе обязательного медицинского страхования.

Источник: mosgorzdrav.ru